晋升留人：建立优秀人才脱颖而出的晋升机制，每人清楚自己的晋升方向、晋升渠道；人人头上有培养指标，人人都是被培养对象；
待遇留人：实现员工待遇逐年递增；
提升留人：通过内部培训，人人技能得到提升，知识不断增加；
福利留人：为员工提供优厚的福利：员工生日会、月度部门建设经费，年度旅游等

德为先，才为上：中亚集团选拔人才，有德有才，优先录用；有德无才，培养使用；无德有才，限制使用；无德无才，坚决不用。
只有能够为集团创造价值的人员才是人才，判断人才的标准是为集团作出贡献的大小，而不是学历、资历或文凭，但就算能力再强，德行不过关，也一律拒之门外。